加价之外，宝洁需要足以推动事迹的确增长的新旅途。近日，宝洁发布了2026财年第二季度财报：增收不增利——净销售额增长1%、净利润下滑7%。对于净销售额的增长，宝洁方面给出的信息是，加价效搪塞消了产物销量下滑带来的负面影响。

在昔时多季度财报中，加价对事迹增长的孝敬多有被宝洁提到。但从事迹涨势来看，尽管加价一定过程上对消了产物销量下滑带来的负面影响，但事迹举座涨幅照旧有限，宝洁需要除了加价之外能的确提振事迹的策略。

增收不增利

笔据财报信息，2026财年第二季度，宝洁已毕净销售额1549.56亿元，同比增长1%；剔之外汇、收购与业务剥离影响的有机销售额，与上一年比拟莫得变化。财报发布之前，华尔街分析师曾展望，宝洁2026财年第二季度的净销售额或较昨年同期增长1.6%。

具体来看，在二季度，宝洁旗下五伟业务板块中，除婴儿、女性及家庭照应部门（Baby，Feminine & Family Care）得到净销售额同比下滑外，其余四大部门均已毕了净销售额不同过程的增长。包含了SK-II、OLAY等品牌的好意思容部门（Beauty）以及健康照应（Health Care）部门已毕了净销售额5%的增长，增长率为五个部门中最高。

不外从净利润的认知来看，2026财年第二季度，宝洁净利润再次下滑，为302.2亿元，同比下滑7%。

在要客征询院院长周婷看来，宝洁以提供天下化洗护产物为中枢定位，其事迹下滑是市集趋势变化与蹧跶需求升级的势必收尾。中枢原因在于蹧跶升级的时间配景下，蹧跶者对洗护用品的高端化、环保化、健康化需求显耀擢升，而宝洁旗下大皆品牌存在形象老化、产物革命不及的问题，为各样高端洗护品牌与产物创造了市集契机。同期，洗护行业举座出产制造与科技水平擢升，因素、配方的技艺门槛大幅缩小，市集结涌现出广阔竞争敌手，尤其是主打高性价比的新兴品牌，握续分流宝洁的价钱明锐型客群，最终让宝洁堕入高端市集被挤压、天下市集被分流的发展窘境。

对比过往多年兼并时辰的事迹数据，不错看出宝洁事迹的增长速率正在放缓。笔据财报数据，2025财年第二季度，宝洁已毕净销售额1526.81亿元，同比增长2%；净利润为325.08亿元，同比增长33%。2024财年第二季度，宝洁净销售额为1496.04亿元，同比增长3%；净利润为243.72亿元，同比下滑12%。2023财年第二季度，净销售额为1449.43亿元，同比下滑1%；净利润为276.24亿元，同比下滑7%。2022财年，宝洁已毕净销售额1461.99亿元，同比增长6%；净利润为295.99亿元，同比增长9%。

加价撑握事迹？

“在加价因素的推动下，公司财年二季度营收小幅上升，加价效搪塞消了产物销量下滑带来的负面影响。”对于二季度的认知，宝洁在财报中如斯阐明。

宝洁方面在财报中说起，护发业务有机销售额已毕中个位数增长，主要收货于拉丁好意思洲、欧洲市集的销量擢升以及革命产物订价上风；个东说念主照应业务不异已毕中个位数有机增长，收货于北好意思市集的销量增长与革命带来的价钱上风；皮肤照应业求已毕低个位数有机增长，主要依赖大中华区高端产物组合优化与价钱擢升，部分对消了销量下滑的影响。

加价在宝洁近几年的财报中一度成为撑握事迹增长的要道因素，宝洁也在财报中屡次说起加价对消了销量下滑的影响。

据北京商报记者不齐全统计，近几年，B体育宝洁频频选定加价策略。2022年1月，宝洁秘书旗下十大品类全线提价；2023年，宝洁链接秘书，整个部门产物订价高涨6%—9%；2025年7月，宝洁方面秘书，受好意思国关税影响，集团利润将减少10亿好意思元，且集团旗下约25%的商品将从下月驱动加价。2024财年的财报中，宝洁如斯示意：“更高的订价为有机销售额孝敬了4个百分点的增长，与昨年比拟，出货量和产物组合莫得变化。”

从单品牌来看，2018年于今，仅宝洁旗下的SK-II品牌就已历经至少四次提价，其中“小灯泡”2023年涨幅约为12.5%。

2026财年第二季度，宝洁中枢品牌SK-II一改往日连累事迹的认知，已毕了较高的销售额增长，尤其是在大中华区市集。宝洁方面走漏称，“本季度，大中华区市集增长了3%，主要由帮宝适和SK-II领军，这两个品牌的增长均越过了15%”。值得一提的是，这一增长更多开端于加价。

就加价关系问题，北京商报记者对宝洁进行采访，但限度现在未收到恢复。

在周婷看来，加价仅是短期拉动销售额的权宜之策，无法成为长久发展策略。若宝洁无法在品牌价值擢升与产物中枢革命上已毕践诺性破损，加价不仅无法诱惑追求蹧跶升级的目的客群，还会进一步流失价钱明锐型客户，让企业堕入更为被迫的市集处境。

减弱、革命与重塑

加价之外，宝洁用什么增长成为业界暖和的重心。

回溯宝洁更早时辰的发展，鼎力收购策略堆叠起了企业的范畴与品牌发展之路。但在近两年宝洁的发展旅途中，“减弱”成为干线，通过出售发展后果欠安的品牌推动企业参加高超的发展情状，如对沙宣大中华区业务的出售、关停旗下白皙好意思妆品牌Snowberry等。

政策减弱的大框架下，宝洁不停强化中枢品牌的发展。自2025年下半年起，宝洁针对中国市集握续鼓舞高端化与品牌革命政策：SK-II启动以“巨人水”为中枢的活动，通过限量版产物、线上线下艺术展，强化其“高端抗老”的心智定位。宝洁大中华区董事长兼首席践诺官许敏曾经表露，宝洁提议“引颈品类增长”的全新政策，并以此为指导搪塞了许多外界的挑战，把整个的防范力聚焦到蹧跶者和革命上。此外，从2025年7月起，宝洁启动为期两年的业务组合与出产力擢升揣摸，旨在通过优化业务组合及组织架构，改善资本结构并增强竞争力。

东说念主事转化层面，本年1月1日，宝洁原首席运营官Shailesh Jejurikar认知接替Jon Moeller出任公司总裁兼首席践诺官，驱动主导宝洁新一轮的改进发展。

宝洁正在通过全方针的改进转型推动发展。就像对于这次财报认知的评价一样，宝洁坚信增长在不远的翌日。“对在2026财年下半年取得更强伟事迹的揣摸充满信心。咱们仍然骁敢于于笼统增长政策，并对翌日重塑宝洁和创建翌日蹧跶品公司的契机感到昌盛。”宝洁新任总裁兼首席践诺官Shailesh Jejurikar示意。

在好意思妆资深沟通东说念主、好意思云空间电商创举东说念主白云虎看来，从全球角度动身，宝洁的定位更侧重在日用蹧跶品界限，并非像欧莱雅和雅诗兰黛这么的好意思妆化妆品界限，在中枢类目品牌价钱上，也有较大的各别。对于宝洁而言，化妆品类目的品牌并未几，在中国市集主如若Olay和SK-II，特出是高端界限独一SK-II是为数未几布局的品牌，因此在化妆品界限，宝洁照旧濒临较大的竞争。